辽宁能源集团铁法能源公司小青矿以开展“学法规、抓落实、强管理”活动为契机，采取灵活多样的培训模式，使职工安全意识和操作技能得到提升，安全之基更加牢固。
为使“学抓强”活动全面铺开，该矿开展多层次、全方位的专项培训，将培训分为科级领导、跟班干部、矿井维修电工及绞车司机四个类别，主要包括“一规程三细则”、管理能力提升、电器设备使用与故障处理等八个方面的内容。为提高科级干部的管理水平，该矿开设了管理能力提升讲堂，组织全矿基层单位的24名行政正职观看了“团队建设管理之道”“企业如何打造高凝聚力的团队”等电视专题片，并就如何带好队伍，抓好区队管理进行了深入地交流，在探讨学习过程中借鉴好的管理经验，及时补齐自身短板，让领导干部的管理水平得到进一步提升。在综机检修车间、主副井、N2E二期集中轨道巷等地点，该矿还举办了综采维修电工、运输队维修电工、绞车司机等七个工种的实际操作特训班，对各系统的41名维修电工进行了高压开关柜联络倒闸操作流程、综采电器设备使用与故障处理、矿井大面积停电后送电流程及方法等方面内容的培训，摒弃“大锅饭”，调剂“特色餐”，使培训课堂烹饪出营养价值高、易于吸收的技能大餐。
为了提高培训活动的针对性和实效性，该矿创新培训模式，在对跟班干部专题培训过程中，改变以往领导台上讲、参加培训人员台下听的被动接受模式，由参加培训的跟班干部提前备课，并轮流登台发言，就如何做好“学法规、抓落实、强管理”活动的深入推进、开好班前会、严格兑现规程措施等七个方面的内容谈体会、讲方法。针对拉放车作业过程中出现的不规范操作，该矿采用了“靶向式”培训法，将“安全视频监控系统”发现的拉放车违章行为制成了电视教育片，并组织相关人员进行观看，通过发生在他们自身的违章行为对其进行针对性地警示教育，使大家深刻认识到违章作业的危害性，规范操作的重要性，持续绷紧安全这根弦。