为深刻汲取近期全国及本地区矿山生产安全事故教训，巩固深化煤矿安全生产大排查成果，扎实推进煤矿安全生产专项整治三年行动，兜底强弱严防煤矿生产安全事故，鄂尔多斯分局对内蒙古伊东煤炭集团有限责任公司及所属五座井工煤矿进行集体约谈。分局主要负责人、分管领导及业务科室同志参会，伊东煤炭公司董事长、安全副总及五座煤矿主要负责人到会。
会上，分局通报了在安全生产大排查及日常监察执法中发现伊东公司煤矿存在的共性问题。一是安全管理水平整体滞后，无一处一级标准化及A类矿井，设施设备陈年老旧，生产服务系统落后；二是安全生产投入欠账严重，投入意愿弱、力度小，防灭火、防治水、顶板、辅助运输等设备更新换代慢；三是安全生产标准化管理水平低，安全管理资料与井下现场脱节，动态达标能力不足；四是重点工作落实不力，公司未统筹制定煤矿安全生产专项整治三年行动实施方案，安全管理制度不健全，监测监控系统异常报警频繁，轨道运输、建设项目管理等亟需加强；五是安全教育培训不规范，对从业人员分类管理及安全培训不到位，部分煤矿人员及救护队员证件到期后未及时组织培训；六是安全管理及专业技术力量需加强，从业人员工作积极性不高，干事创业勇气不够，争先创优意识不强；七是智能化建设行动缓慢，“四化”建设停留在信息化、自动化升级改造上，尚未建成智能化采煤或掘进工作面。
分局对伊东公司及所属煤矿下一步安全生产工作提出五点要求。一要牢固树立安全生产意识，深刻汲取矿山事故教训，深入开展安全生产大排查，全面查找风险隐患并制定落实管控措施；二要进一步提高基础安全管理水平，配齐、配强安全管理人员，着力提升矿井现代化装备水平，推动安全生产标准化升级，打造伊东标杆矿井；三要补足安全生产投入欠账，依法依规提取和使用安全生产费用，加快轨道斜井人车等淘汰设备退出，加快老旧设备更新换代，加强设备维修保养，购置防治水相关设备，完善安全监测监控系统；四要严格落实安全生产主体责任，公司要加强顶层设计，制定并实施安全生产专项整治三年行动实施方案，建立“两个清单”，推动解决深层次煤矿安全生产矛盾，特别要加强建设矿井及工程项目外委承包的统一管理；五要夯实安全管理各环节工作，加强顶板支护及日常管理，吸取新能王家塔煤矿及西蒙悦达电力满都拉煤矿顶板事故教训，积极推进掘锚一体机、机载前探梁和锚杆钻车的使用；加强井下通风管理，确保通风系统合理可靠；加强煤层发火管理，采取预防性灌浆、注氮和喷洒阻化剂等综合防灭火措施；落实车辆运输管理规定，严禁使用淘汰车辆，提高驾驶员业务技能；加强设施设备检测检验及日常维护，严禁带病运行；加强防治水工作，落实“三专两探一撤”“四步工作法”等水害综合防治措施。
伊东煤炭公司董事长作表态发言，表示伊东煤炭公司及所属煤矿将以此次约谈为动力，进一步提高安全生产意识，严格落实企业安全生产主体责任，对分局检查出的问题不折不扣全盘整改，对分局提出的工作要求将召开专题会议安排部署，全力追赶煤炭行业发展潮流，推动伊东煤炭公司及所属煤矿安全管理水平迈上新台阶。