10月29日，晋城煤监分局局长祁砖带队对山西晋煤集团晋圣亿欣煤业有限公司采取“四不两直”方式进行了突击检查和国资国企改革期间督导检查工作。
一到矿上，祁砖局长和监察员们就直奔调度室，详细查看煤矿安全监控系统运行情况，通过监控大屏查看井下主要场所现场作业情况，对照图纸对井下采掘头面和各系统情况进行了详细了解。随后监察员分为地面和井下两组开展工作，地面检查组查阅了煤矿领导带班下井、安全费用提取和使用、应急值班值守、探放水原始记录和瓦斯、监控报表等资料，井下检查组深入井下采掘一线作业地点进行了现场检查。
在召开的督导检查专题会议上，检查组通报了检查发现的问题和隐患，并提出了相关意见和建议。
祁砖局长要求，一是要提高站位，保持定力，扎实做好国资国企改革期间的安全稳定工作。在整合重组特殊时期，主体企业要派驻督导检查组深入煤矿一线，各级领导干部要坚守岗位，心无旁骛地干好本职工作，切实加强煤矿的安全生产工作。二是要深刻汲取事故教训，压实责任，做实落细各项安全技术措施。要深刻汲取阳泰集团武甲分公司“10·10”较大事故和潞安集团阜生煤业“10·20”较大事故惨痛教训，认真组织开展安全生产大排查工作，及时消除事故隐患。三是要主动作为、超前防范，稳步推进双预控建设。煤矿企业要把培训教育、安全文化和双重预防机制建设融合到一起来抓，在企业形成“生命至上”的价值观念、遵纪守法的思维定势、按规程作业的自觉行动。要不断强化“一通三防”、水害防治、机电运输和顶板管理等各项管理工作，对辨识出的风险制定科学有效的管控措施，促进煤矿的安全发展。