一是抓素质提技能。以素质为本，坚持“监察员上讲台”。充分利用周一例会、月初例会，让每一位监察员走上讲台，讲专业、讲法律、谈体会。以科技为基，坚持用科技手段助力执法。充分利用国家局省局给配备的执法终端、安全监控分析软件等现场取证科技装备，提高监察执法的科学性、针对性。以文书为根，坚持开展执法技术比武。通过参加省局组织的执法技术比武和分局内部的执法技术比武，提升监察员的执法能力和水平，文书制作更规范、更精细，证据收集更多样、更充分。
二是抓变化盯过程。分局紧盯时间、空间、关系等要素变化，制定了变化监察办法，对管理团队、主要负责人、灾害条件、生产建设状态、现场采掘部署等发生变化的，及时调整监察计划，跟进监察，防止“想不到、管不到、治不到”的情况发生。
三是抓责任保落实。紧盯煤矿企业、煤矿、矿长以及安全生产管理人员等煤矿安全生产的决策层、执行层和现场管理层的履职，制定了责任监察办法，在落实自身的监察执法责任的同时，着力抓好企业主体责任、部门监管责任、地方党政领导责任的落实，以企业主体责任监察为重点，对发现违法违规行为的，在依法对企业处罚的同时，严格依法对相关责任人进行处理，工作重心由查处隐患向推动责任落实转变。