发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。上海烟草集团有限责任公司认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面贯彻新发展理念，以高质量党建引领高质量技术创新，推进高水平科技自立自强，着力培育新质生产力，在求“新”求“质”中抓住新机遇、开创新局面，为高质量发展注入澎湃动能与不竭动力。
聚焦产品创新 夯实技术基础
集团公司技术中心聚焦产品创新，不断夯实技术基础，加强原料供应，提升生产质量管理，持续推进从研发到生产、从原料到产品的全链条发展。
聚焦产品创新，巩固持续竞争优势。产品是企业的生命之源，代表着企业的技术实力和创新能力，是提升市场竞争力，带来持续增长动力的关键。集团公司技术中心强化以产品研发需求为导向，建立消费者——产品两端协同的产品研发模式，在消费者端方面，深化消费与市场研究，深入挖掘消费需求识别方法，提升产品设计开发的相符性和精准性。在产品端，建立技术货架库，加大产品研发技术供给；加速产品设计领域数字化转型，聚焦消费者需求洞察、数字化设计技术升级、生产制造三个领域的协同发展。
夯实技术基础，打造核心竞争力。集团公司积极推行“四新”技术革新战略，致力于通过创新驱动，为企业持续发展注入源源不断的新动力。在“新材料”方面，跨领域开展新材料和新技术的研究与应用，不断扩充“新材料货架库”，为产品创新提供坚实的物质基础。在“新工艺”方面，持续改进原料加工工艺和物理指标调控技术，提升生产效率和产品质量。在“新技术”方面，探索新的感官评价技术体系及烟草原料利用新方法，积极推进生物酶提质、微生物工程等前沿生物技术研究，以科技创新引领产品升级。在“新装备”方面，加速提升生产设备的现代化水平。通过“四新”战略的深入实施，集团公司不断巩固技术优势，为长远发展和激烈市场竞争提升提供了坚实的技术支撑。
研发人员讨论新技术和新工艺
优化原料保障，铸牢持续发展基础。集团公司技术中心持续关注原料高效利用技术研发，提升资源的综合利用效率，推动原料处理从均质化向精细化的转变，并秉持制造的“大工艺”协同理念，实现原料的精细化和定制化加工。聚焦原料基地单元技术应用深化，构建现代化的原料农业生产技术体系。积极拓展智能化烘烤技术，全面提高对优质原料资源的供应保障能力，塑造出具有上海烟草特色的基地单元建设技术模式，为长期可持续发展筑牢基础。
加强生产管理，保障创新顺利落地。创新研发通过生产落地，确保生产过程的严格质量管理，是实现产品创新价值的关键。集团公司技术中心构建了以研发输入为前提、以新品孵化为关键、以过程稳态为核心、以质量异常防范为基础的产品质量一体化管理体系。延伸工艺质量管理领域，拓展质量管理的广度和效度，推进产品质量管理向设计研发端延伸，确保设计开发的产品质量符合市场需求和规范要求，增强集团品牌的竞争力。
健全顶层设计 优化创新机制
新质生产力的显著特点是创新，既包括技术和业态模式层面的创新，也包括管理和制度层面的创新。上海烟草集团有限责任公司深入贯彻落实行业科技创新政策部署，聚焦高质量发展需求，加强技术创新工作顶层设计，解决制约创新作用发挥的深层次问题，着力推动技术创新体制机制改革，以高质量的管理和制度为培育“新质”生产力保驾护航。
健全顶层设计，加强科技创新系统谋划。顶层设计和系统谋划是科技创新的指南针，为创新提供了清晰的路线图。集团公司健全技术创新体系顶层设计，通过“两委一办”的组织架构，强化技术创新的专业化管理，保障集团技术创新体系高效、专业运行。从科技项目的组织与运行、人才、成果、服务管理及技术创新平台等多个管理维度，形成融通协同的技术创新管理标准制度体系，提高了技术创新工作运行质量。形成涵盖中长期到年度多个周期范围的科研规划，包括中长期技术研究规划、“十四五”技术创新专项规划，以及年度科技项目申报指南，通过系统性布局、阶段性突破、年度性聚焦的科研周期布局，保障了创新的长远发展和持续突破。
健全的体制机制提高了技术创新工作质量
优化运行机制，提升科技创新运行效能。创新机制对促进组织高效运转、激发创新思维和适应快速变化的环境具有关键作用，集团公司技术中心不断优化运行机制，为创新体系注入“润滑剂”，提升科技创新运行效能。通过梳理、优化产品研发、技术研究、科研管理等核心业务流程，推动“人、财、物、成果”四项创新要素的融通协同，逐步打通研发活动和科研管理的数据链路，加速科研工作向全面数字化转型。持续精简科技项目过程管理，减轻科研人员事务性负担，使科研人员将更多精力投入到科研工作中，加快科技创新工作的推进速度。积极推进科研管理信息系统建设，以信息化和智能化手段，简化管理流程、提升科技项目管理效率。结合现行“揭榜挂帅”科技项目管理模式，在部分项目中实施“赛马制”运行机制，激发科研创新活力，打造有利于成果涌现的竞争环境。
培育创新人才 激发创新活力
人才是创新的关键。集团公司技术中心以“人”为根本，统筹推进多层次、多渠道的人才队伍建设，积极培育创新人才，持续激发创新活力，为培育新质生产力提供不竭动力。
加强人才梯队建设，增强技术创新发展韧劲。人才是企业创新发展的核心资源，多层次的梯队人才队伍，将为持续的技术创新、难题攻关提供强大韧劲。集团公司技术中心以覆盖关键技术领域和各创新企业的培训体系对新员工开展培训，加快新员工融入。为青年科研人员提供多种展示舞台，鼓励青年科研人员在各技术领域组建研究团队，承担技术创新科研项目进行技术攻关，在实践中成长、在突破中成才。持续加大对技术专家在行业重大项目、难点领域攻关等方面的支持，加强对行业领军专家和科研高端人才的培育。通过形成梯次化、立体化的人才队伍，增强组织队伍韧性。
组织新员工参观实验室
优化人才机制氛围，激发科研人员创新活力。创新活力能够激发科研人员探索未知、突破现有技术局限，促进新理论、新技术的诞生，对科技创新至关重要。上海烟草集团有限责任公司不断优化人才成长通道，营造技术创新文化，激发科研人员创新活力。持续完善青年人才托举、优秀科研人员评价、专业技术职务评聘、重大技术项目协调人与首席专家等不同层次、不同类型人才选拔培养机制，完善人才成长通道，实现机制贯通、梯次衔接。大力弘扬科学家精神，宣传烘托“科学、责任、包容、开放”的技术创新文化氛围，增强人才队伍的使命感、责任感。多措并举，激发科研人员追求卓越和持续创新的动力。
向“新”而行，以“质”致远。在新征程上，上海烟草集团有限责任公司将始终坚定不移培育新质生产力，进一步提升核心竞争力，为企业高质量发展奠定坚实基础。