近日，财务处根据8月末我局各单位预算执行情况，结合《煤矿安全监察执法情况简报》〔2020〕第8期的相关统计数据，认真组织开展了全面预算支出绩效分析，推进预算绩效管理水平提升。
分析认为，今年以来，财务处工作围绕局党组年度中心工作，认真贯彻“过紧日子”要求，坚持有保有压，从“全方位、全过程、全覆盖”三个维度加强预算管理，前8个月我局预算执行保障了重点工作的有效开展。总体预算绩效目标的预计产出、预计效果和社会效益都已实现。但是，预算执行管理长效机制缺乏，部分项目支出进度缓慢、效率不高，直接影响着下年预算安排。
大家一致认为，党的十九大将全面实施绩效预算管理上升到完善国家治理的新高度，开启了预算管理的新阶段，将预算执行贯穿到履职的全过程。各单位管理层一定要提高预算执行站位，树立“预算执行就是干工作，预算执行就是执行力”、“预算指标核减就是处罚”的意识，加强对预算执行过程的分析，对预算执行过程中的重点、难点、堵点，要提前谋划，确保预算执行效率，保障煤矿安全监察任务的园满完成。