为进一步梳理总结各生产部门的工作进展情况，顺利推进下半年工作任务，近日，测绘地理信息中心生产计划处组织17个生产部门的主要负责人及分管生产负责人，召开2024年度上半年项目生产及预算支出推进会议。
会上，各生产部门主要负责人总结了2023年项目验收及资料汇交情况、2024年上半年本部门项目完成情况、经费支出情况以及安全生产和保密工作等情况，分析了上半年项目实施过程中存在的问题，并就下半年的工作安排进行汇报。
会议指出，各部门要进一步立足职责职能，理清工作思路，相互协调、积极配合。一是在项目实施过程中，严格执行中心项目管理办法，加强对委托业务的监督管理和质量把控。二是强化过程管理，严把生产技术关、质量关，健全质量管理体系，落实质量管理责任，做好项目生产全过程的质量控制。三是合理安排工期，抓准项目实施中的重点难点，按照生产技术路线，对项目实施的各个阶段进行充分预判，确保高效推进、按时完成。四是严肃进度要求，定期报告生产进度，按照预定的时间节点完成建设任务。五是严格落实安全生产和保密管理制度，进一步强化数据在生产、保管、应用等环节的监督管理，确保项目建设始终在安全与保密的环境下有序推进。
会议强调，在接下来的工作中，各部门要继续做好各项工作，严格按照预算支出，针对2023年审计提出的问题要举一反三，做到“钱花好，花好钱”，加快推进下半年的项目支出进度，科学谋划，做好2025年的预算准备工作，确保预算更精准。