近日，乌海能源公司制定下发了《国家能源集团乌海能源公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024—-2026年）》，明确规定了安全生产治本攻坚三年行动的总体目标、组织机构和安全生产、生态环境安全、职业卫生安全、消防安全治本攻坚的工作目标和具体任务等内容，要求各单位、部门、中心认真贯彻执行，推动安全生产治本攻坚三年行动全面落实落地。
一、强化顶层设计，统筹谋划安全生产治本攻坚三年行动
安全生产治本攻坚三年行动是贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，进一步夯实安全生产工作基础的重大举措，是从根本上消除事故隐患、有效防范遏制重特大生产安全事故、推动矿山安全高质量发展的有利契机。乌海能源公司高度重视，深入贯彻落实国务院安委会、国家矿山安全监察局、国家能源集团和乌海市的相关要求，加强组织领导，成立由党委书记、董事长为组长，各分管领导、副总工程师、安全总监为副组长，公司安全生产委员会其他成员和各单位、部门、中心负责人为成员的领导小组，并明确各自职责。公司安委会召开专题会议，研究制定《国家能源集团乌海能源公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024—2026年）》。《方案》深入贯彻落实集团公司“一个目标、三个作用、六个担当”发展战略和“41663”总体工作方针，推进乌海能源公司“一三九七”一体化发展战略落实落地，进一步强化“18310”安全管理体系建设和安全管理十项硬措施的执行，将遏制生产安全事故的关口前移，着力消减重大安全风险，消除重大事故隐患，不断提升本质安全水平，加快推进安全生产治理体系和治理能力现代化。
二、坚持问题导向，提升安全监督管理效能
一是在精准施策上出实招。公司成立四不两直安全监察队伍，以“发现问题、解决问题”为导向，坚持结果检查向过程管控转变，对安全生产治本攻坚三年行动重点工作任务开展不定期安全监察，确保各项工作部署和要求按时推进、落实到位。
二是在精准推进上用实功。以安全生产标准化动态达标、有效遏制三违、发挥区队自主管理和安检员现场监督作用为切入点，开展随机监察，直奔生产施工作业现场，保证检查最真实地反映安全管理现状。狠抓安全专项整治，从隐患闭环管理、视频筛查机制建立、高风险作业减量、新业态盲区管控四个方面开展整治，通过基层单位自查自改、公司督导检查，各单位隐患超期、员工不安全行为明显减少、高风险作业得到有效规范管控、新业态盲区进行了创新管理，进一步提高各级自主安全管理能力和事故防控能力。露天煤矿利用废旧材料制作传感器固定支架，通过滑轮、手摇绞盘实现传感器升降，人员无需登高可实现对传感器的调校、更换及检查，避免人员登高作业；公乌素矿采用风动锯替代井下气焊切割作业，避免作业过程产生火花和高温，从源头消除火灾和瓦斯事故，管理经验已在全公司推广。骆驼山煤矿重新制定“三违”分级矫正培训办法，违章人员矫正培训时要求队领导陪同培训，并亲自授课，培训结束录制“违心得”短视频在井口滚动播放；同时制定安检员现场管理“十个要点”管理办法，安健环科对安检员、安检员对负责区队进行现场解读并严格执行，有效规范各类作业行为。
三是在精准落地上见实效。对检查发现的隐患问题，统一在公司早调视频会通报反馈，提出整改要求和建议，同时对隐患的整改落实情况压茬式开展跟踪督办、“回头看”，奔着具体问题去，直插现场对问题隐患整改质量和闭环情况开展监察，对整改不到位、重复出现的隐患，纳入安全工资、安全责任期金考核，对履职履责不到位的情形进行追责问责，敦促各单位在抓严抓实抓细安全生产管理方面实现稳步提升。