近日，内土投集团召开经营分析会暨重点工作督导会议，听取近期重点工作、重点项目落实情况汇报，研究下一步推进重点工作任务落实思路和举措。
会议指出，推动项目建设是实现高质量发展的重要引擎，在各出资企业的大力推动下和各部门的全力配合下，集团年度经营发展任务全面落实，项目推进有力有序，工作成效突出显著，高质量发展的基础不断夯实。
会议强调，要统一思想认知，认清形势、主动作为，强化责任感、使命感、紧迫感、危机感，将问题处理前置化，真正做到未雨绸缪、提前谋划。要以项目管理为核心，以促进发展为目标，系统梳理重点难点工作，细化经营发展目标任务，明晰职能职责定位，创新管理方式手段。要注重结果导向，勇于担当作为，立足本职工作，把握机遇找准发力点，锻造长板、补齐短板，全力冲刺目标任务。
会议要求，要持续做好重点项目、重点工作的督查督办，逐条逐项梳理重点项目和工作落实情况，确保各项工作稳步推进。要持续夯实经营管理基础，强化工作的主动性、积极性和创新性，以更高标准、更大力度、更实举措、更强管理系统推进各项工作，不断提高经营发展质效。要全面压紧压实责任，坚持谋划项目跟紧政策、实施项目统筹推进、完成项目紧盯回款，确保高质高效实现“两保两提一树立”经营发展目标。
会议还研究了其他事项，部署了安全生产、值班值守等工作。