【编者按】：为深入贯彻习近平总书记就推进新型工业化的重要指示精神和全国新型工业化推进大会精神，围绕自治区和兵团新型工业化推进大会决策部署，推动落实《新疆维吾尔自治区 新疆生产建设兵团数字化转型贯标行动计划（2024年-2026年）》、《兵团制造业数字化转型工作方案（2024-2026年）》，兵团工信局聚焦工业企业100强数字化赋能，开展“智改数转”现场评测和实践落地行动。
为解决兵团传统企业普遍面临的“不敢转、不会转、不愿转”困境，兵团工信局组织赛迪研究院、中国信通院、新疆电信、新疆移动、新疆联通5位专家，组成的评测调研组走进六师五家渠市新疆青湖天康食品有限公司，开展“智改数转”现场评测和实践落地行动，为企业送政策、技术和服务。
新疆青湖天康食品有限公司隶属天康集团，占地292亩，总投资3.5亿元，年屠宰规模达100万头，是集生猪屠宰、分割加工、冷链物流、销售为一体的规模化食品加工企业。企业拥有5000吨智能立体库、1400平米物料库，6500平米宿舍楼，员工超过260名。2023年屠宰生猪70万头，实现营业收入10.53亿元，业务遍布全疆各地州市和甘肃、青海、西藏、山西、江浙沪等地区，实现全国化销售。企业通过ERP和生产管理等软件进行财务、库存、供应链管理，已实现了数字化设备的全覆盖，设备的联网率达40%以上，关键工序的数控化率达60%以上，数字化基础较好。
调研组一行在评测期间，围绕企业业务需求、信息化难点堵点等问题，通过听取情况介绍、实地考察、座谈交流等方式，诊断出企业“智改数转”工作中存在的6条问题清单，结合企业提出的“同行业成功案例较少、信息化改造成本较高”等方面的问题，调研组对国家、兵团政策进行了宣贯，并结合双汇集团成功案例，针对企业人工参与度高、线下直营模式特点，提出5G组网、统一编码、打通壁垒、建设平台等五条优化建议，为解决企业“智改数转”难点问题，提供了智力支撑。