【编者按】：为深入贯彻习近平总书记就推进新型工业化的重要指示精神和全国新型工业化推进大会精神，围绕自治区和兵团新型工业化推进大会决策部署，推动落实《新疆维吾尔自治区 新疆生产建设兵团数字化转型贯标行动计划（2024年-2026年）》、《兵团制造业数字化转型工作方案（2024-2026年）》，兵团工信局聚焦工业企业100强数字化赋能，开展“智改数转”现场评测和实践落地行动。
近年来，人工智能、大数据、云计算、区块链等溢出带动性很强的新一代信息技术蓬勃发展。兵团传统行业生产经营各个环节逐步实现数字化转型，在单个环节和部分重点领域实现了突破。为解决兵团传统企业面临的数字化建设不平衡、数据应用不充分、转型思路不明确等问题，日前兵团工信局组织赛迪研究院、中国信通院、新疆电信、新疆移动、新疆联通5位专家，组成的评测调研组走进六师五家渠市新疆天康饲料有限公司，开展“智改数转”现场评测和实践落地行动，为企业解难题、找方向、送服务。
新疆天康饲料有限公司是一家由天康生物全额投资的综合性饲料公司，占地200亩、投资2.5亿，设计产能64万吨。作为综合性饲料公司，由全价料车间、预混料车间和添加剂车间组成。为满足市场供应，三个车间共有10条生产线，每条线都是独立产线生产，避免交叉污染。现有产品包括猪料、蛋禽料、肉禽料、奶牛料、反刍料、水产料、预混料及添加剂产品8个系列，280余个品种。企业在绝大部分业务环节引入了数字化设备，建成自动配料、自动码垛、自动制粒等数字化系统。在各环节实现了数据的自动或半自动化获取，采用数据上云的方式由集团公司统一承接。
调研组一行在评测期间，深入调研企业业务流程、了解企业信息化现状，通过听取情况介绍、实地考察、座谈交流等方式，诊断出企业“智改数转”工作中存在的3条问题清单，结合企业提出的“信息系统未打通、部分环节信息化程度低”等方面的问题，调研组结合正大康地集团实现饲料、养殖、动保三大事业线的全数据链条的成功案例，提出了5条转型建议，为企业“智改数转”提供了重要参考。