为推进“劳模工匠助企行”专项行动落实，推动我省中小企业特色产业集群发展，近日，在省工信厅和省总工会指导下，省信息产业工会会同省企业与企业家联合会、福安市工信局等单位，组织了由8名劳模、数字工匠和数字化专家组成的工信系统劳模工匠志愿者服务队，聚焦数字化转型，围绕产业链、创新链、人才链，在前期精准收集梳理企业技术难点和管理痛点需求清单基础上，深入福安电机电器产业集群一线，先后对接12家企业在车间数字化建设、产线自动化改造、设备工艺改进、产品库存管理等方面的需求，开展了持续三天的现场“会诊把脉、对症开方”的公益助企服务活动，通过走访一线车间、座谈交流讨论、撰写建议方案、召开现场总结会等形式，积极为企业解决技术难题和管理痛点，助力福安电机电器产业加快两化融合，积极发展新质生产力。
本次助企服务活动分两个小组，分别由省劳动模范尤长智、省五一劳动奖章获得者谢锦盛担任组长，并分头深入走访了巨龙电机（宁德）有限公司、福建荣耀健康科技股份有限公司等共12家企业，其中省级专精特新企业5家。他们深入各企业的机芯车间、切割冲压车间、焊接车间、组装车间和成品仓库，就企业提出的MES/WMS系统建设、立库规划建设、转子车间数字化、数字化人才引进与培训等主要问题，认真分析研究、出谋划策、答疑解惑。一是针对仓库管理人多效低的问题，建议优先建立完善物料编码，采用“一物一码”加扫描枪的方式，实现工序留痕和质量追溯，满足物料工序层级质量溯源要求，进而建设WMS系统实现仓库管理信息化。二是针对车间数字化建设问题，建议新厂房建设应考虑完善老厂库房功能，推进车间级数字化（MES）建设与现有ERP系统对接，实现车间产线层级的信息化管理，实时掌握生产情况、生产数据透明可视以及异常预警处理。三是针对产线自动化改造问题，建议引入数字化实现工艺通知书快速下发和工艺参数调整，利用专用模具及工装实现快速转型换线；并建议与科研院所合作，分阶段逐步实现自动化制造。四是针对多品种、小批量生产工序易错漏问题，建议借助数字化系统进行精准管控和预警，通过整合系统建立内部工作台账优化生产管理过程。五是在数字化人才培训方面，建议优先挖掘企业内部熟悉工艺运作的人员，联合服务商作好培训课程与考评机制，让企业具备自主造血能力。
截至目前，本期劳模工匠志愿者服务队已帮助12家企业推动解决数字化技术难题21个，为企业在精益生产管理、产品库存管理等方面提出了38条解决方案和咨询建议，形成了12份助企服务评价报告，并促成了4家企业与相关服务商达成后续合作意向，签约金额达280余万元。在走访调研座谈过程中，各企业负责人纷纷表示，服务队的劳模工匠和数字化专家结合自身的专业知识和实践经验，帮助企业解决技术难题、提出咨询建议，对企业开拓思维眼界、优化生产流程、提高产品质量、完善生产和仓储管理功能、提升企业数字化水平、促进企业加快培育形成新质生产力发挥了积极的推动作用。接下来，省信息产业工会还将继续围绕我省新型工业化的相关工作，聚焦服务中小企业特色产业集群和专精特新企业，通过点对点辅导、面对面培训、网对网宣贯等形式，推动“劳模工匠助企行”活动不断走向深入，推动更多产业发展新质生产力。