兖矿集团南屯矿认真贯彻落实两级公司有关疫情防控、复工复产工作部署要求，坚持“两手抓、两手硬”，统筹推进稳大局、保安全、抓生产等重点工作落实落地。全矿上下凝心聚力、克难奋进，实现了矿井生产效益开门红。

防控疫情稳大局。该矿把疫情防控工作作为当前最大政治任务来抓，多次召开专题会议研究部署，制定专项实施方案及防控措施，为职工家属做好防疫知识宣传、心理健康咨询、信息排查登记、特困群体帮扶等工作，严格筑牢联防联控、群防群治的严密防线。开展“传递南煤‘好声音’、凝聚抗‘疫’正能量”等活动，充分利用班前班后会、政治学习日等时间，与职工开展面对面的宣讲，增强职工工作责任感和主动性。组建专业工作组、成立督察小组和党员突击队，持续抓好职工错峰上下班、无死角消毒以及全员每天测温登记等制度，进一步抓实抓细“内防扩散、外防输入”工作，防范安全风险，确保矿井形势稳定。

强化管理保安全。该矿加强现场管控，以压实安全责任为切入点，持续推行全员安全自主管理和安全生产标准化建设，细化举措，遏制零星事故发生；将重大风险和隐患排查治理列为“一把手工程”，挂牌督办、销号管理，使安全信息件件有回音，安全隐患条条有落实，实现安全信息的闭合管理。抓活安全培训，改变以往“灌输”式的授课方式，通过创新推行跨专业旁听生、师徒自由搭配等全员素质提升新路径，有针对性的让各专业的行家里手定期上讲台、讲重点、解难题，真正实现一人多岗、多专多能。加强安全宣教，强化应知应会、必知必会知识等知识学习，引导干部职工严格执行安全规章制度，增强遵章守纪的自觉性，确保安全生产。

落实责任抓生产。该矿认真编制复产复工措施，召开月度工作例会和生产会，科学布局井下工作面生产和迎头掘进，将产量、进尺等指标分解到每班、每天，落实到责任人，做到准时生产、定量生产，确保了井下生产接续工作平稳有序推进。严把煤质管控关，动态掌握采场煤质情况，紧盯商品煤采制样，及时化验，为煤炭生产提供指标参考，确保煤质满足客户需要；强化煤炭发运各环节的紧密衔接，加强出入煤场的车辆管理和装运计量流程管理，积极协调煤炭提升量和洗选仓储量配比，合理调配运输车辆，最大限度提高发运效率。2月份，煤质发运中心发运商品煤32万吨，装运精煤16万吨，超出月度计划近40%，实现了矿井生产效益开门红。（张南南）