目前全国疫情防控形势持续向好,疫情蔓延扩散势头得到基本控制。多数省份已调低疫情应急响应级别,按照统筹疫情防控和经济社会发展的要求,相应优化复工复产中的疫情防控措施,促进务工人员尽快返岗,全力抢回被疫情耽误的时间。
免费为员工做核酸检测保复工
取下口罩、抬头、张嘴3月12日,重庆能源巨能川九公司王峰项目部返岗员工有序地接受新型冠状肺炎的核酸检测。
铜陵有色铜冠矿建公司哈萨克斯坦 VCM 项目基坑全景
据了解,为保障职工的身体健康,扎实推进项目顺利复工复产,川九公司王峰项目部邀请了核酸检测机构的两名专家,上门为返岗员工做咽拭子的核酸检测。
检测时,员工分时段错峰到场排队,现场秩序井然,填写个人信息表、体温测量、提取咽拭子工具和专属条形码整个检测过程有条不紊。
返岗员工虽然进行了规范隔离,但担心有员工在不知情的情况下被感染后出现无症状现象。所以,我们再用科学专业的检测手段,免费为全体返岗员工进行核酸检测,把隐患全部排除,让员工安心工作,也为企业安全生产吃下一颗定心丸。该项目部负责人罗勇介绍说。
与此同时,该项目部员工每天仍坚持佩戴口罩和体温测量,坚持公共环境、卫生间、宿舍等区域的消毒处理。在用餐方面,员工暂时自己煮饭,减少人员接触,降低感染风险,保障有序复工。
打响煤炭营销突围战
受新冠肺炎疫情影响,煤炭销售压力较大。山能淄矿唐口煤业公司采取多种措施,全力打响煤炭营销突围战,奋力做到逆势而上,效益不减。
该公司首先从内部做起,向精细配煤管理要效益。他们每天将入仓原煤热值、精煤产率、原煤含矸率做成走势图,标注好热量控制线和警戒线,实现煤质信息共享,给煤质管控提供数据支持。
他们时时检测井下煤质,入仓煤灰分低于32时,实施分储分运。根据客户需求及电煤结算区间,将洗混煤与混煤配发,热值达到498020大卡,实现最佳效益。2月份,配煤增收35万元。
提高烘干煤泥产量,向副产品要效益,是该公司营销突围战的另一措施。受市场影响,煤泥价格不断下跌,利润压缩严重。为确保价格降效益不降,他们在提量增效上下功夫。利用公司检修时间,他们组织人员进入滚筒,清理干净粘在筒壁上的煤泥,让设备无负担运作。
对于水分较大的煤泥,他们采取先在煤泥棚内晾晒再烘干的方法,防止煤泥粘在管壁上影响炉温。他们还排出蒸汽管内积水,畅通管路。通过一系列措施,干燥煤产量提高100%,月增效近50万元。
加强与外部的沟通协调,提升服务客户质量。疫情防控期间,汽车运输受限,他们加强与客户沟通,采用火车运输,并与淄矿营销处调运科协调好火车皮供应,畅通火车发运。2月份,火车发运占总销量的70%。他们还联系非疫情区国V以上车辆进矿拉煤,满足少量汽运客户需求。
此外,他们在保证电煤供应的基础上,按照先急后缓的原则分配富裕资源量,维护客户稳定。客户发运计划完成后,他们还及时将发票邮寄到家。
境外矿建项目喜迎开门红
阳春三月,哈萨克斯坦还处于冰天雪地之中,安徽省铜陵有色铜冠矿建公司工程建设者们正坚守在异国他乡,密切关注着国内的疫情发展。虽然哈萨克斯坦目前还是疫情低发国家,但该项目部高度重视,在积极主动加强与业主单位和当地政府沟通交流的前提下,疫情防控和项目建设坚持做到两手抓、两不误,项目建设有序推进,充分彰显了关键时刻境外项目的责任和担当。
哈萨克斯坦VCM项目是铜冠矿建公司打开中亚市场的首个工程。根据业主提供的地质资料显示,VCM通风罐笼井水文地质复杂,通过地面预注浆可以有效封堵地下水,大幅度降低水患对井筒施工影响,同时通过分析钻孔岩心一定程度上预先对井筒围岩及含水层情况全面掌握,有效指导井筒后期掘进与支护,加快井筒成井工效,降低安全风险。
为早日实现这一目标,该项目部加快工程进度,自开工以来,一直执行12小时工作制。同时,该项目部研究制订了新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作行动方案,采取对项目人员和设备物资的出入境管制措施,合理安排出行和工作计划。
截止到3月6日,该项目部井筒地面预注浆工程已完成钻孔进尺2803米,地表预注浆深孔终孔8个,劈裂加固注浆终孔4个,扫孔进尺5351米,注浆量约2045立方米。地面预注浆工作预计3月底全面结束,实现首季开门红。□