为全面贯彻《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》，围绕进一步强化预算资金管理，优化资源配置，提高预算科学化、精细化水平，落实国家能源局对全面实施预算绩效管理的工作要求，山西能源监管办扎实开展预算绩效管理各项工作。
一是高度重视预算绩效管理。树牢“过紧日子”的思想，科学编制年度预算，从严从紧抓好预算执行，切实做到精打细算、厉行节约，把有限的资金用到刀刃上，确保预算资金花得其所。二是落实全过程绩效管理。编制预算时开展事前事中绩效评审，年底对预算绩效进行自评，规范预算管理工作流程。年中开展预算绩效执行监控，对绩效目标的完成和偏离原因进行分析，确保预算按照规划目标执行。三是强化绩效评价及结果运用。每年由综合处牵头、各处室密切配合的方式对项目进行绩效自评，分析绩效目标的设置情况、目标的完成情况。进一步明确各预算项目承担处室的主体责任，将预算完成情况和预算绩效评价结果作为下一年度预算安排、调整的重要依据，逐步做到评价结果与以后年度预算资金安排挂钩。
通过绩效管理探索，全过程、全覆盖的预算管理体系逐步建立。下一步，山西能源监管办将严格执行预算管理有关制度，持续完善绩效目标的完整性、相关性和可行性，进一步提升预算管理水平。